Viernes 2 y 9 de marzo de 2012 de 16:30 a 21:00h.
Tradicionalmente la Gestión de Proyectos se entendía exclusivamente desde ámbitos muy específicos relacionados con la ingeniería, la construcción o la consultoría. Sin embargo, cada vez más organizaciones gestionan la totalidad de sus recursos, talento y relación con sus clientes y proveedores con un enfoque de project management. Ahora más que nunca la gestión eficiente de nuestras capacidades y el cumplimiento de plazos, ratios y resultados para nuestros stakeholders son elementos diferenciales de nuestra competitividad. La gestión de proyectos nos ayuda a lograrlo¡¡¡
¿A quién va dirigido?
Mandos intermedios de consultoría y servicios profesionales, equipos de departamento de línea y negocio y emprendedores que quieran sentar las bases de su proyecto de manera sólida, así como estudiantes de postgrado de cualquier otra disciplina, deseosos de profundizar en la metodología práctica de la gestión de un proyecto.
Objetivos
Los objetivos generales del seminario se basan en:
- Entender las tres fases críticas en la gestión de un proyecto: planificación, vigilancia y cierre
- Conocer las herramientas que nos permiten gestionar recursos con eficiencia en cada una de las fases: cronogramas, presupuestos, reporte.
- Aplicar la metodología adquirida a nuestro ámbito profesional específico.
Programa
1. Planificamos
- El punto de partida: definición y alcance de un proyecto
- Planificamos lo implanificable: cambios de alcance
- ¿Vamos a cumplir lo que el cliente (interno o externo) espera?: análisis de viabilidad y gestión de riesgos
- Los momentos de la verdad: entregables e hitos clave
2. Vigilamos
- Las reglas del juego: metodología de seguimiento de plan y presupuesto
- Como vamos a hacer el seguimiento: mecanismos de Control y Reporting
- Si no lo medimos no existe: definición de indicadores y métricas
- Tenemos que ser flexibles: gestionamos cambios de alcance
3. Cerramos
- ¿Hemos triunfado?: criterios de aceptación de cumplimiento
- ¿ Cómo ponemos en valor todo nuestro trabajo?: informe de finalización
- No todo sale siempre según lo previsto: desviaciones y causas
- Lecciones aprendidas para el próximo proyecto
Ponente
Fernando Pavón Sánchez-Cendal
- Licenciado en CC Empresariales. Executive MBA por el IE y PDD por el IMD (Suiza)
- Ha sido Director General de Operaciones en élogos y Director General en Adecco Training.
- Actualmente es Director Comercial en Busuu.com
Lugar
Sala C – Escuela de Ingenieros Industriales de Madrid
(c/ José Gutiérrez Abascal, 2) (MetroGregorio Marañón)
Coste
GRATUITO, pero con AFORO LIMITADO, no se admitirá la asistencia sin previa confirmación
Se ruega confirmación en el email info@ienpolitecnica.es
